مقررات بینالمللی دریایی و امور IMO
تبدیل کنوانسیونها و اصلاحیههای IMO به سیاست ملی، آمادگی نهادی و نقشه راه اجرایی.
مشاوره دریایی
مشاوره برای سازمانهای دریایی، سازمانهای بنادر و مدیران صنعت؛ با سی سال تجربه در بنادر و دریانوردی و هشت سال نمایندگی ایران در IMO، از تعهدات بینالمللی تا تصمیمهای اجرایی.
چالشهایی که به آنها میپردازیم
خدمات مشاوره
هر خدمت با مسئله مشخص، خروجی قابل تحویل و مسیر روشن آغاز همکاری تعریف شده است.
تبدیل کنوانسیونها و اصلاحیههای IMO به سیاست ملی، آمادگی نهادی و نقشه راه اجرایی.
شفافسازی نقشها، اختیارات تصمیمگیری و چارچوبهای عملکرد برای سازمانهای بنادر، مدلهای مالکمحور و امتیازها.
بازبینی راهبردی مناقصهها، امتیازها و قراردادهای خدمات برای کاهش ریسک پیش از تعهد.
تقویت انطباق با STCW، نظام صدور گواهینامه، نظارت بر آموزش و امور دریانوردان.
آمادهسازی هیئتها و نهادها برای مذاکرات دریایی دوجانبه، منطقهای و چندجانبه.
کارگاههای اختصاصی مدیران در حوزه مقررات دریایی، حکمرانی بندری و امور بینالملل.
سرمایهگذاری و PPP بندری، کربنزدایی، دیجیتالیسازی و مشاوره مستقل اختلافات: مشاوره تخصصی تکمیلی
با چه کسانی کار میکنیم
نقش سازمانی خود را انتخاب کنید تا مسیر پیشنهادی نمایش داده شود
اصلاح ساختار مدیریتی، عملکرد بندر یا امتیاز بهرهبرداری.
اجرای الزامات IMO، مقررات بینالمللی و توسعه سیاستها.
ریسک قرارداد، مناقصه، تدارکات و امتیاز بهرهبرداری.
تطبیق STCW، گواهینامهها و آموزشهای تخصصی.
پیشبینی الزامات جدید IMO و اثر آنها بر ناوگان، خدمه و عملیات.

چرا علیاکبر مرزبان
او مقررات دریایی را هم از پشت میز مذاکره در لندن دیده و هم از درون سازمانی که باید آنها را اجرا کند. همین تجربه دوگانه، توصیهها را عملی میکند.
سی سال کار در بنادر و دریانوردی؛ از میز قراردادها تا هیئت عامل سازمان.
هشت سال حضور در IMO، لندن: شناخت اینکه مقررات بینالمللی چگونه مذاکره میشوند، نه فقط اینکه چه میگویند.
توصیههایی که میتوان اجرا کرد: نقشه راه، چارچوب و گامهای روشن؛ نه فقط گزارش.
رسیدگی محتاطانه به موضوعات حساس نهادی و تجاری.
نحوه همکاری
گفتوگویی محرمانه برای شناخت مأموریت، تصمیمگیرندگان و محدودیتها.
بررسی ساختاریافته تعهدات، نهادها، قراردادها یا توانمندیها در برابر معیاری روشن.
توصیههای اولویتبندیشده و آماده تصمیمگیری با مسئول، زمانبندی و مزایا و معایب.
نقشه راه، شاخصهای عملکرد و پشتیبانی عملی تا توصیهها به رویه تبدیل شوند.
تجربیات منتخب
هشت سال نماینده دائم در IMO و صندوق IOPC؛ رئیس کمیته اعتبارنامه مجمع IMO.
مدیریت اداره کل مسئول گواهینامههای دریانوردان، امور STCW و ارتباط با سازمانهای تخصصی بینالمللی.
رئیس امور حقوقی و قراردادها: دهها مناقصه و مزایده، صدها قرارداد و رسیدگی به دعاوی بندر.
تحلیلها
کد اجرای اسناد IMO اغلب صرفاً یک استاندارد ممیزی تلقی میشود؛ اما اگر زود به کار گرفته شود، نقشه راهی عملی برای سازماندهی یک نهاد دریایی است.
خدماتی، ابزاری، مالکمحور یا خصوصی؛ پرسش اصلی در اصلاحات بندری این است که چه کسی تصمیم میگیرد، چه کسی سرمایهگذاری میکند و چه کسی پاسخگوست.
بازنگری جامع کنوانسیون STCW در IMO فرصتی است تا سازمانها پیش از ورود الزامات جدید، استانداردهای کیفیت خود را تقویت کنند.
گفتوگوی محرمانه
گفتوگویی محرمانه درباره چالشهای سازمان شما.