Führungskräfteschulung & Kapazitätsaufbau

Dauerhafte institutionelle Kompetenz aufbauen

Praxisnahe, fallbasierte Programme, die Führungsteams befähigen, regulatorische, Governance- und internationale Aufgaben zu leiten.

Herausforderungen, die wir angehen

Welches Problem wird gelöst?

  • Führungskräfte, die internationale Instrumente ohne gezielte Schulung anwenden müssen.
  • Allgemeine Kurse, die nicht auf die tatsächlichen Entscheidungen der Organisation eingehen.
  • Wissen, das sich auf wenige Personen konzentriert.
  • Neue Führungsteams, die ein schnelles, strukturiertes Briefing benötigen.

Wie wir helfen

Der empfohlene Beratungsansatz

  • Schulungsbedarfsanalyse, verknüpft mit den Zielen der Organisation.
  • Workshops und Briefings für Führungskräfte, auf Englisch oder Persisch.
  • Fallbasierte Übungen und Verhandlungssimulationen.
  • Train-the-Trainer-Unterstützung für interne Akademien.

Erwartete Ergebnisse

Was Sie erhalten

Schulungsbedarfsanalyse

Workshop-Programm und Unterlagen

Zusammenfassung der Teilnehmerbewertung

Empfehlungen für den weiteren Kapazitätsaufbau

Mit wem wir arbeiten

  • Seeschifffahrtsverwaltungen
  • Hafenbehörden
  • Maritime Akademien
  • Reedereien

Ansatz der Zusammenarbeit

Typische Phasen der Zusammenarbeit

  1. 01

    Verstehen

    Lernziele, Zielgruppe und Format festlegen.

  2. 02

    Bewerten

    Bedarfsanalyse und Programmgestaltung.

  3. 03

    Beraten

    Durchführung von Workshops, Simulationen und Briefings.

  4. 04

    Umsetzen

    Auswertung und Empfehlungen für die nächsten Schritte.

Werdegang & Qualifikationen

Relevante Erfahrung

Vollständigen Werdegang & Qualifikationen ansehen

  • Hochschuldozent für Recht und Trainer in juristischen und maritimen Fachkursen in Teheran und in den Häfen.
  • Organisierte mehr als 20 nationale und internationale maritime Veranstaltungen, Kongresse und Messen.
  • IMO-Maritime-Botschafter in Iran, zur Förderung maritimer Berufe und des maritimen Bewusstseins.
  • Erfahrener Vorsitzender von Ausschüssen und Arbeitsgruppen, der Teams zu klaren Entscheidungen führt.

Vertrauliches Gespräch

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Der erste Schritt ist ein vertrauliches, unverbindliches Gespräch über Ihre Situation.

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Jedes Gespräch bleibt vertraulich · +98 912 933 2824

Weitere Beratungsleistungen

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