Ali Akbar MarzbanInternationale maritime Beratung

Hafen-Governance & institutionelle Reform

Leistungsfähige Hafeninstitutionen aufbauen

Unabhängige Prüfung und Reformgestaltung der Hafen-Governance: Struktur, Regulierung der Betreiber, Konzessionsaufsicht und Leistungssteuerung.

Über eine Hafen-Governance-Prüfung sprechen Erwartete Ergebnisse

Herausforderungen, die wir angehen

Welches Problem wird gelöst?

  • Überschneidende Zuständigkeiten zwischen Hafenbehörde, Ministerium, Zoll und Betreibern.
  • Konzessions- oder Terminalverträge, die schwer zu überwachen oder durchzusetzen sind.
  • Eine Hafenleistung, die hinter regionalen Wettbewerbern zurückbleibt, ohne klare Diagnose.
  • Reformdruck von Regierung, Kreditgebern oder Entwicklungspartnern.

Wie wir helfen

Der empfohlene Beratungsansatz

  • Governance-Diagnose von Zuständigkeiten, Entscheidungsbefugnissen und Rechenschaftspflichten.
  • Bewertung von Hafenmanagementmodellen (Service-, Tool-, Landlord- und privater Hafen).
  • Gestaltung der Konzessionsaufsicht und der Leistungsregime für Betreiber.
  • Reformfahrpläne im Einklang mit der nationalen Politik und den Gegebenheiten der Beteiligten.

Erwartete Ergebnisse

Was Sie erhalten

Bericht zur Bewertung der Hafen-Governance

Reformoptionen und Entscheidungsrahmen

Kennzahlenrahmen für Behörde und Betreiber

Gestufter Umsetzungsfahrplan

Mit wem wir arbeiten

  • Hafenbehörden
  • Staatliche Hafengesellschaften
  • Verkehrsministerien
  • Terminalbetreiber
  • Entwicklungsagenturen

Ansatz der Zusammenarbeit

Typische Phasen der Zusammenarbeit

  1. 01

    Verstehen

    Reformziel, Entscheidungsträger und Rahmenbedingungen verstehen.

  2. 02

    Bewerten

    Interviews, Dokumentenprüfung und Vergleich mit vergleichbaren Häfen.

  3. 03

    Beraten

    Reformoptionen, Zielkonflikte und ein empfohlenes Governance-Modell.

  4. 04

    Umsetzen

    Fahrplan, Kennzahlen und optionale Begleitung während des Übergangs.

Werdegang & Qualifikationen

Relevante Erfahrung

Vollständigen Werdegang & Qualifikationen ansehen

  • Leiter der Hafen- und Schifffahrtsverwaltung Abadan.
  • Berater des Generaldirektors, anschließend stellvertretender Leiter für maritime Angelegenheiten und Vorstandsmitglied der Hafen- und Schifffahrtsorganisation.
  • Unmittelbar an der Rechtsetzung auf nationaler und organisatorischer Ebene sowie an nationalen maritimen Entwicklungsprogrammen beteiligt.
  • Mitglied in mehr als 40 Ausschüssen und Arbeitsgruppen, mehrere davon unter seinem Vorsitz.

Analysen

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Vertrauliches Gespräch

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Weitere Beratungsleistungen

Maritime Verträge & Beschaffung

Strategische Prüfung von Ausschreibungen, Konzessionen und Dienstleistungsverträgen, um Risiken vor der Bindung zu verringern.

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