C01 · دوره اصلی
شناخت نظام مقررات بین‌المللی و ساختار IMO برای مدیران
وقتی یک الزام دریایی مطرح می‌شود، مدیر باید بداند دقیقاً به کدام سند و مرجع استناد کند.
- ۸ ساعت
- ۴ جلسه ۱۲۰ دقیقه‌ای
- فارسی یا انگلیسی · حضوری یا آنلاین
مسئله مدیریتی
ابهام در صلاحیت IMO، ILO و مراجع ملی و خلط الزامات قطعی با راهنماها.
مخاطبان: مدیران سازمان‌های دریایی، بنادر، کشتیرانی و مدیران ارشد غیرحقوقی
هدف دوره: ترسیم نقشه تصمیم‌گیری مقرراتی و تفکیک مسئولیت نهادهای بین‌المللی و ملی
پرسش‌های اصلی دوره
- چگونه میان مأموریت IMO، ILO و دولت عضو تفاوت بگذاریم؟
- آیا هر قطعنامه یا دستورالعمل IMO برای سازمان الزام‌آور است؟
- تغییر مقررات را چگونه در قالب یک تصمیم کوتاه به هیئت‌مدیره گزارش کنیم؟
نتایج یادگیری قابل سنجش
در پایان دوره، شرکت‌کننده بتواند:
- مرجع و سند معتبر را برای سه مسئله سازمانی تشخیص دهد
- وضعیت الزام‌آوری و شمول یک سند را مستدل طبقه‌بندی کند
- نقشه یک‌صفحه‌ای مسئله، مرجع، مسئول ملی و اقدام پیشنهادی تنظیم کند
ساختار جلسات
C01-S01 · ۲ ساعت
ساختار نظام حقوقی و نهادی دریایی
IMO، ILO، دولت عضو، سازمان دریایی ملی؛ حدود صلاحیت هر مرجع
خروجی قابل ارزیابی: تشخیص نهاد مسئول برای سه مسئله فرضی
C01-S02 · ۲ ساعت
کمیته‌ها و مسیر تصمیم‌سازی IMO
Assembly، Council، MSC، MEPC، LEG، FAL؛ کمیته فرعی III و HTW
خروجی قابل ارزیابی: نمودار مسیر تصویب و پیگیری یک موضوع
C01-S03 · ۲ ساعت
اسناد بین‌المللی و تفاوت جایگاه حقوقی
Convention، Code، Resolution، Circular، Guidance؛ مروری بر SOLAS، MARPOL، STCW، FAL
خروجی قابل ارزیابی: جدول طبقه‌بندی اسناد و مسئولیت‌ها
C01-S04 · ۲ ساعت
هوشمندی مقرراتی و گزارش به هیئت‌مدیره
پیگیری تغییر مقررات، وضعیت لازم‌الاجرا بودن، مسئول پیاده‌سازی، زمان و ریسک
خروجی قابل ارزیابی: خلاصه مدیریتی یک‌صفحه‌ای
سناریوی محوری (صرفاً آموزشی و فرضی)
سازمان دریایی کشور فرضی «آبان» هم‌زمان با سه مکاتبه درباره گواهینامه دریانوردان، پنجره واحد دریایی و شرایط کار خدمه مواجه می‌شود. شرکت‌کنندگان باید مرجع، سند و نقطه تصمیم ملی هر موضوع را تعیین کنند.
پروژه نهایی دوره
نقشه یک‌صفحه‌ای مرجع مقررات و تصمیم مدیر
ملاک تحویل: شناسایی دقیق مسئله و منبع، استدلال روشن، مسئولیت‌پذیری سازمانی، اولویت‌بندی اقدامات، بیان محدودیت و امکان ارائه مستقیم به مدیر تصمیم‌گیر.
روش و ارزیابی
تحلیل سه مسئله مدیریتی، طبقه‌بندی اسناد و تهیه گزارش مقرراتی به هیئت‌مدیره. تدریس تعاملی، تحلیل مورد، کار گروهی و بازخورد مدرس.
آزمون کوتاه ۲۰٪، تمرین‌های جلسات ۴۰٪ و پروژه نهایی ۴۰٪. معیار پیشنهادی گواهی پایان دوره داخلی، حضور دست‌کم ۸۰٪ و نمره ۷۰ از ۱۰۰ است؛ این معیار، استاندارد رسمی IMO یا STCW نیست.
منابع رسمی
تمرکز این دوره بر سواد مقرراتی مدیران است؛ تحلیل‌ها جانشین تفسیر حقوقی رسمی یک دولت یا صلاحیت مرجع صدور گواهینامه نیست.
گفت‌وگوی محرمانه
برنامه اختصاصی سازمان خود را طراحی کنید
این دوره را مستقل یا در قالب یک مسیر آموزشی درخواست کنید.