海事合同与采购

在作出承诺前降低合同与采购风险

在采购策略、招标设计和合同结构方面提供法律与商务建议;顾问本人曾主持港口招标,并起草过数百份海事合同。

我们应对的挑战

这能解决什么问题?

  • 招标文件未能反映运营或法规的实际情况。
  • 特许经营和服务协议中的绩效与风险分配条款薄弱。
  • 合同履行过程中在范围、义务或绩效方面出现分歧。
  • 在专业海事服务领域,缺乏评标的参照基准。

我们如何提供帮助

推荐的咨询方法

  • 为海事服务和特许经营制定采购策略并设计招标方案。
  • 从商务和法规角度审查合同草案及风险分配。
  • 制定评标标准并支持评标工作。
  • 审查合同履行情况并为重新谈判做准备。

预期交付成果

您将获得

合同与采购风险审查

招标设计建议

评标框架

谈判与重新谈判要点

服务对象

  • 法务负责人
  • 采购主管
  • 港口当局
  • 船东与船舶管理公司
  • 律师事务所

合作方式

典型合作阶段

  1. 01

    了解

    就交易、时间安排和主要关切进行保密沟通。

  2. 02

    评估

    审阅您选择通过安全渠道共享的文件。

  3. 03

    建议

    书面风险结论及建议立场。

  4. 04

    实施

    在评标、谈判或合同管理期间提供支持。

履历与资历

相关经验

查看完整履历与资历

  • 在伊玛目霍梅尼港担任法律专家及法律事务与合同部主任六年:主持数十次招标与拍卖,经手数百份合同。
  • 著有关于伊朗港口与海事组织招标、拍卖与合同管理的研究专著。
  • 接受过法学、刑法和国际公法的系统训练。
  • 曾随代表团与外国伙伴就港口投资和航运协议进行谈判。

保密沟通

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第一步是就您的情况进行一次保密且无任何义务的沟通。

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