阿里·阿克巴尔·马尔兹班国际海事咨询

海事咨询

引领海事法规之路，
推动治理水平提升。

为海事主管机关、港口当局和行业领袖提供咨询，依托三十年港口与海事工作经验以及八年代表伊朗出席IMO的经历：从国际义务到切实可行的决策。

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我们应对的挑战

您正面临哪些海事挑战？

  • IMO法规新的IMO义务、即将到来的审核，或实施职责不明确。
  • 港口治理职责交叉、特许经营监督薄弱或港口绩效落后。
  • 海事合同需要看清风险的招标、特许经营或服务合同。
  • STCW与海员STCW评估、证书互认或培训监管存在缺口。
  • 国际谈判需要事先准备、立场统一的双边或区域谈判。
  • 高管培训需要自信地主导法规或治理工作的高层团队。

咨询服务

六项核心咨询服务

每项服务都有明确的问题、具体的交付成果和清晰的启动方式。

服务 02

港口治理与机构改革

为港口当局、地主港模式和特许经营明确职责、决策权和绩效框架。

服务 03

海事合同与采购

在作出承诺前，对招标、特许经营和服务合同进行战略审查，以降低风险。

服务 05

国际谈判与合作

为双边、区域和多边海事谈判做好代表团和机构的准备。

港口投资与PPP、脱碳、数字化以及独立争议咨询： 专项咨询

服务对象

根据您的角色设计的路径

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核心需求

改革管理架构、提升港口绩效或优化经营特许权。

推荐路径

  1. 港口治理
  2. 典型合作方式
  3. 履历

下一步

洽谈港口治理评估

全部客户与行业

阿里·阿克巴尔·马尔兹班

为什么选择阿里·阿克巴尔·马尔兹班

源自内部的经验，落到实处的成果。

他既在伦敦的谈判桌上见证了海事规则的形成，也在负责执行这些规则的机构内部工作过。正是这种双重视角，让他的建议切实可行。

  • 30年港口与海事管理经验
  • 8年担任伊朗常驻伦敦IMO代表
  • 210+次IMO会议及国际会议
  • 40+个国家及国际委员会，其中多个由其担任主席
履历与资历

来自体系内部的洞察

三十年深耕港口与海事管理，从合同部门到执行委员会。

国际视野

在伦敦IMO工作八年：不仅了解国际规则的内容，更了解规则是如何谈判形成的。

注重落地

可直接付诸行动的建议：路线图、框架和清晰的下一步，而不仅仅是报告。

严格保密

审慎处理敏感的机构及商业事务。

我们的工作方式

从理解问题到落地实施

  1. 01

    了解

    通过保密沟通，了解委托事项、决策者和约束条件。

  2. 02

    评估

    对照清晰的基准，系统审查义务、机构、合同或能力。

  3. 03

    建议

    按优先级排列、可直接用于决策的建议，明确责任人、时间表和利弊权衡。

  4. 04

    实施

    提供路线图、关键绩效指标和实际支持，直至建议真正落地。

代表性经历

三十年，三个里程碑

2006–2014 · 伦敦

伊朗在IMO的声音

担任常驻IMO及国际油污赔偿基金代表八年；IMO大会全权证书委员会主席。

2016–2024 · 德黑兰

海员与国际组织

领导伊朗港口与海事组织负责海员发证、STCW事务以及与国际专门机构关系的总司。

1996–2002 · 伊玛目霍梅尼港

港口合同与招标

法律事务与合同部主任：主持数十次招标与拍卖，经手数百份合同并负责港口诉讼。

洞察

最新法规洞察

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